cartel de nadya

Cartel (Infografia)

Luis Armando Valdez Ochoa
Nadya Avila

Introducción

En el siguiente trabajo se hablara sobre la de la administración y el proceso administrativo mostrando cada uno de los pasos que se deben abordar para lograr con éxito los objetivos precisos.

Para Cipriano Luna “La administración es básica para realizar cualquier actividad, gracias a sus características de universalidad, flexibilidad  y interdisciplinaridad es más fácil obtener el fin deseado”.

Lourdes Munch nos explica que para la perfección de la administración se debió pasar mucho tiempo pero que desde el inicio de nuestros tiempos siempre se ha usado. Esto se remonta a la antigüedad ya que desde las antiguas civilizaciones es utilizada la administración así como los griegos y egipcios utilizaron la administración para hacer prosperar sus imperios hoy las empresas emplean la administración para obtener mejores resultados.

El proceso administrativo es la clave de la administración ya que al seguir los pasos que lo conforman pues obtenemos metas precisas, estos pasos son : planeación, organización, integración, dirección , control.

Cada uno de ellos son  necesarias para poder realizar una actividad, sacando la máxima eficacia con el menor esfuerzo y obteniendo los mejores resultados.

Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier

organismo social.

Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están en relación

directa con la aplicación de una adecuada administración.

Desarrollo

Lourdes Munch explica la evolución de la administración dividiéndola en las siguientes etapas:

La evolución de la administración

La administración ha sufrido una serie de cambios en su evolución en la cual se ha buscado que sea mejor y más eficaz.

La época primitiva

El hombre trabajaba para subsistir buscando la mayor efectividad aplicando la ley de oro de la administración, maximo resultados con mínimo esfuerzo  

Grandes civilizaciones 2150a.c - 500a.c

La aparición del estado surgió el trabajo en grupo y la división de las clases sociales buscando tener a los trabajadores con una máxima eficiencia en sus trabajos.

El código hammurabi señalaba con especificidad que los trabajos mal hechos eran castigados, por ellos se requerían una mayor especialización y se dieron nuevas formas de organización y división del trabajo

Antigua grecolatina 500a.c - 400 d.c

Se sustentó en la organización social, política,militar y económica. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico.  Con la aparición del cristianismo surgieron nuevas formas de administración. gran parte de los modelos de administración se fundamentan en las formas de organización de la iglesia y del ejército.

Edad Media (400-1400)

Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre.La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios, y formas de organización y administración más complejas.

Edad moderna: Renacimiento y Reforma (1400-1700)

Los sistemas de administración y los estilos de liderazgo continúan con las características de la Edad Media.

Revolución Industrial (1700-1900)  

Durante la Revolución Industrial, con la producción en serie y la

especialización del trabajo, los problemas de fabricación y administración

se tornaron más complejos.

Muchos autores consideran a la administración como un conjunto de técnicas que surgen con la Revolución Industrial, y como una disciplina de carácter eminentemente social, ya que se requiere trabajar de una manera más eficiente, debido a la centralización de la producción en grandes fábricas

Siglo XX

Por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico. A principios de este siglo surge la administración científica, cuyo creador Frederick Winslow Taylor postula cinco principios de administración; de ahí en adelante diversos autores se dedicaron

al estudio de esta disciplina

Siglo XXI

Grandes avances tecnológicos, globalización de la economía y proliferación de todo tipo de empresas

Características de la administración

Universalidad. Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.

Valor instrumental. Su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo.

Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.

Especificidad. Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas.

Multidisciplinariedad. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.

Flexibilidad. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican.

Gracias a esas características hace que la administración pueda aplicarse en cualquier área o lugar de trabajo

Ciencias auxiliares

La administración tiene relación con una amplia gama de ciencias entre ellas esta las ciencias sociales que abarca la psicología,sociología, antropología, derecho, economía.

Las disciplinas técnicas son ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía, la cibernética, y en las ciencias exactas se apoya por las matemáticas, todas estas hacen posible que la administración se desarrolla de una manera completa y exacta.

Proceso administrativo

Es una metodología que permite que cualquier persona maneje eficazmente una organización y consiste estudiar la administración como un proceso de varias etapas donde se responde las siguientes preguntas: ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? y ¿Dónde?; Que son claves en esta disciplina

la administración se divide en dos fases, fase estructural se determina la finalidad y rubro de la empresa y operativa que establece las actividades necesarias para lograr lo establecido

Planeación

Es determinar escenarios futuros y ver hasta dónde quiere ir la empresa y se buscan obtener los mejores resultados con lo menores esfuerzos.

tipos de planeación:

Estratégica. Define los lineamientos generales de la planeación de la empresa; esta labor la realizan los altos directivos para establecer los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo, y abarca toda la organización.

Táctica o funcional. Comprende planes más específicos que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa, y que se subordinan a los planes estratégicos. Los planes tácticos son planes detallados de cada gerencia para lograr el plan estratégico.

Operativa. Es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la planeación táctica; se realiza en los niveles de sección u operación. Su tarea consiste en la formulación y asignación de resultados y actividades específicas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.

Las etapas de la planeación son: visión, filosofía, misión, objetivos, políticas, estrategias , programas, presupuestos y la análisis del entorno.

Organización

Consiste en el diseño de las estructuras, procesos y delegación de responsabilidades, y aplicación de técnicas para la simplificación del trabajo

Etapas

División de trabajo: es la separación de actividades a las personas que cumplan  con el perfil para realizar las tareas adecuadamente

Jerarquización: es la división por orden de mando o importancia

Departamentalización: agrupamiento de funciones por actividades específicas

Descripción de funciones: factores necesarios para llevar a cabo de la mejor manera

Coordinación: sincronización de esfuerzos para realizar una tarea.

busca que los resultados se desarrollen y se interrelación con facilidad y se sincronizan.

Integración

La integración es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para ejecutar los planes.

etapas

Definición de necesidades y requerimientos de los recursos, estándares de calidad y tiempos.

Determinación de fuentes de abastecimiento.

Elección del proveedor más confiable.

Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.

Dirección

La dirección es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos,

Control

El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

Conclusiones

al desarrollar este ensayo pudimos ver la gran importancia de la administración y la influencia que tiene en todas las organizaciones ya sea familiar como una gran empresa. además observamos que se llevan con un proceso que es de fácil comprensión y además es de fácil aplicación porque si se cumplen con cada uno de los pasos se llevará a tener un buen resultado y se podrán cumplir con las expectativas de las personas que desean llevar a cabo su objetivo con un menor esfuerzo pero obteniendo un muy buen resultado.

Antonio Amaru nos habla sobre la importancia de la administración diciendo que la sociedades de hoy son sociedades organizacionales de esta manera podemos ver como es de gran importancia tener una buena administración por ejemplo una buena administración social te lleva a un mejor nivel de vida. por ello cada vez se buscan tener personas más capacitadas para que desarrollen un mejor papel como administradores y  es por ello se que se  crean todos los procedimientos para que se tenga  una mejor comprensión y se pueda facilitar el aprendizaje y su aplicación.

la administración no solo es el realizar la empresa sino que busca como tener un mercado fijo o como aumentarlo siempre se busca llegar más allá y tener más utilidades. la administración es mejor la capacidad y por ello se debe tener en mente que aun aplicando el proceso no siempre será un resultado beneficioso si no que los factores externos siempre afectan a el desarrollo de la empresa y puede que las cosas no sean como una planea pero por ello una de las características de la administración es la flexibilidad que podemos modificar a nuestro beneficio para poder obtener un mejor resultado.

por ello el proceso administrativo es muy sencillo para que cualquier persona pueda comprenderlo y pueda aplicarlo en su negocio sin tener que contar un amplio conocimiento de la materia y aun asi pueda tener un buen fin de de lo que realiza

Bibliografia

1.-Lourdes Munch Galindo. (2007). administración, escuelas,proceso administrativo,áreas funcionales y desarrollo emprendedor. México: pearson educación.

2.-Alfredo Cipriano Luna Gonzalez. (2015). proceso administrativo. México: patria.

3.-Antonio Cesar Amaru. (2009). fundamentos de administracion. México: pearson educación.